Отворено обучение за екипна ефективност

По модела на Патрик Ленсиони
„Петте основни слабости при работа в екип“

27 ноември 2025 г  (присъствено)

Всички знаем, че добре функциониращите екипи вземат по-добри решения и постигат повече за по-малко време, с по-малко разфокусиране и висока мотивация. Освен това те не губят време, за да обсъждат въпроси, които не са релевантни и не се връщат към вече взети решения, за да ги подлагат отново и отново на разискване, защото не всички подкрепят решението на сто процента. Звучи ли ви познато? Какво да направим като лидери или членове на екипа, за да изградим по-сплотен и добре функциониращ екип?

Ако припознавате някои от тези предизвикателства, значи това отворено обучение е за вас.

Каква ще бъде конкретната полза?

• Ще преминете през много практична програма, която е фокусирана върху постигането на резултати с вашите екипи
• Ще се запознаете и изпитате през собствено преживяване добре апробиран в практиката модел „Петте основни слабости при работа в екип“ на Патрик Ленсиони (изграждане на доверие, въвличане в здравословен конфликт, постигане на съпричастност, поемане на отговорност, фокус върху резултати)
• В края на семинара ще бъдете „въоръжени“ с конкретни инструменти, които, ако приложите в своите екипи, ще подобрите спойката между членовете на екипа и неговото функциониране като такъв.

За кого е предназначено обучението?

• За лидери, които ръководят функционални или проектни екипи; за членове на екипите, които имат желанието и смелостта да инициират промяна в начина, по който работи техният екип

Ценови предложения

Самостоятелно участие само в едно обучение:

Екипна ефективност – 27 ноември 2025 г.

Цена: 350 лв. (179 €) без ДДС (само за едно обучение)

Пакетна цена за двете обучения:

Част 1: Промяната в мен – 20 ноември 2025 г.

Екипна ефективност – 27 ноември 2025 г.

Цена: 650 лв. (332 €) без ДДС

Пакетна цена за трите обучения:

Част 1: Промяната в мен – 20 ноември 2025 г.

Екипна ефективност – 27 ноември 2025 г.

Част 2: Промяната извън мен – 4 декември 2025 г.

Цена: 945 лв. (483 €) без ДДС

В цената са включени:  

• Материали, две кафе паузи и обяд (тристепенно меню), уебинар – 90 мин, който се провежда след 6-8 седмици след самото обучение
• Индивидуален разговор преди обучението + тест за ефективността на екипа

Допълнителна информация:

• Формат: Интерактивни обучения с казуси, упражнения и дискусии.
• Продължителност: 1 ден
• Място на провеждане: гр. София, Студентски град, Оливс Хотел, ул.Професор Христо Вакарелски 1А – https://oliveshotel.com/

Обучението се води от:

Евгения (Жени) Георгиева е коуч на лидери, ЧР практик, консултант и тренер. Има повече от 25 години бизнес опит в големи български компании и участва в топ мениджърските екипи, ангажирани с тяхното преструктуриране и развитие. Тя е Асоцииран сертифициран коуч (ACC) към ICF. Има докторска степен по психология и магистратура по организационно развитие от Университета Пепърдайн, САЩ. Жени е коуч на лидери и работи с екипи, които са мотивирани да постигат високи резултати, но в същото време да изграждат подкрепяща и хармонична работна среда. В последните години се фокусира върху личностното развитие и помага на всеки, който иска да изгради своята по-добра версия като се справя с предизвикателствата на живота. Прави това с методите на коучинга, който е насочен както към лидери, така и към всеки един, който търси промяна. Използва в своята практика инструмента Enneagram като го поставя в началото на коучинг процеса, защото развитието започва със себепознание.

За повече информация, записване и референции:  чрез формата за контакти на ТалънтЛинк България: http://www.talentlink.bg/kontakti и e-mail: office@talentlink.bg